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格罗茨-贝克特的合规性

在格罗茨-贝克特,合规的重要性超出了法律要求。它是指导我们负责任行为和可持续企业治理的原则。

合规:通往可持续成功之路

格罗茨-贝克特价值观包括五大原则:任何时候,我们都秉持认真、注重质量、公平、合作和创新的行为原则。

合规是这些价值观的核心,我们不仅严格遵守我们运营地所在国家/地区适用的法律和法规,而且认真监督并遵守我们的内部规范和行为准则。格罗茨-贝克特致力于在家族企业内部和外部践行合规原则。

在这个页面上,您可以进一步了解格罗茨-贝克特如何巩固和实践合规原则。

我们的合规管理体系

我们通过我们的合规管理体系(CMS)确保格罗茨-贝克特的企业诚信。根据法律要求,我们采用明确的原则和有针对性的措施,确保我们的管理者和员工行为符合规定,防止发生严重违规。

您可以在这里了解我们CMS的基本要素:

合规文化

合规包含在我们的集团战略中,这充分体现了合规的重要性。然而有这样一句名言:“文化可以把战略当早餐一样吃掉”。因此,合规不仅需要在战略上予以强调,还必须通过文化加以巩固。我们的企业文化通过价值观、标准和传统塑造,它影响着我们的各种决定和行动。格罗茨-贝克特的目标是建立一种有助于促进、支持和增强合规行为意愿的合规文化。

合规目标

格罗茨-贝克特CMS的主要目标是创建一个全集团适用的框架,建立起合规结构和流程组织,避免违反法律及内部规范的风险(第1支柱),尽早识别这类风险(第2支柱),并采取适当的措施将这类风险降至最低(第3支柱)。我们的“合规小屋”体现了一个从法律和行为准则到企业内部流程和管控的圆圈,以免承担损失责任和声誉受损。

合规组织

格罗茨-贝克特建立了一个合规组织,以确保全球所有业务单元遵守适用的法律、法规和内部政策。该组织持续监督格罗茨-贝克特运营地所在国家/地区的法律要求,帮助所有人秉持诚信、公平和可持续发展等道德价值观。下面详细介绍了合规组织。

对合规的监督和改进

格罗茨-贝克特通过持续监督的措施及优化流程来监督和改进合规性。我们的重点是确保遵守合规原则,不断根据变化的要求进行调整。我们通过定期审查和调整来增强我们的合规体系,不断改进对法律和内部规范的遵守情况。

合规宣传

我们通过各种宣传渠道定期提供关于格罗茨-贝克特CMS及其内容的信息,确保所有员工都了解CMS,了解自己在该体系中起到的作用,并正确满足相关要求。

合规风险

在考虑合规目标时,我们能够发现可能导致违规,从而无法达到合规目标的潜在合规风险。除了这个程序以外,我们还进行系统性风险识别和相关报告。

合规计划

格罗茨-贝克特的合规计划通过采取各种措施确保遵守法律和内部规范,这些措施包括培训、网上学习、规范管理、在员工应用程序中提供相关信息以提高相关意识,以及其他一些互动方法。此外,该计划还根据当前主题和法规变化不断进行调整。该计划可促进企业内部的透明度,并为员工提供了清晰的潜在违规行为举报渠道。

我们衡量格罗茨-贝克特的成功,不仅是基于经济成果,也是基于基于既定价值观的原则。我们以负责任的方式行事,采取正确的行为,遵守法律和国际协议,并在日常的实际工作中践行这一原则。

本行为准则概述了这一要求。它规定了我们的员工、领导和同事的日常工作行为,并作为我们与客户、供应商和合作伙伴交往的指南。

我们的行为准则适用于全球范围内在格罗茨-贝克特工作的各级人员。我们的业务伙伴也应遵守格罗茨-贝克特的行为准则。

我们的合规组织

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监事会

监事会负责对管理委员会进行监督。

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执行委员会

格罗茨-贝克特两合公司的管理委员会对格罗茨-贝克特集团的合规负责。

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合规部门

合规部门负责实施、监督和改进合规管理体系。它与专业管理人员、合规负责人和合规委员会密切合作。合规部门是员工和管理者在合规问题方面的联系对象。在各国子公司中,相关责任由当地合规负责人承担。合规部门负责对可疑的违规行为进行内部调查,并在发现违规行为时采取适当措施。

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合规负责人

每个部门都被指定一个合规主题,并对此负责。流程负责人应确保法律和公司内部规范得到遵守。集团各公司的合规负责人负责合规要求在当地公司得到实施。他们根据合规风险评估制定合规计划,并实施必要的相关措施。合规部门为他们提供支持。

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合规委员会

合规委员会位于格罗茨-贝克特集团的总部。该委员会包含来自合规部门、法务、税务、数据保护、ARGUS、人力资源和IT各部门的代表,负责监督和改进合规管理体系。应合规部门的邀请,委员会至少每六个月召开一次会议。需要时也可以召开临时会议,例如在严重违规或法律发生变化时。